À propos

Comment transformer les systèmes de soin en altérant leurs cloisonnements multiples pour privilégier des organisations et des processus plus attentifs à l'horizontalité et aux initiatives locales ?

Les défis du décloisonnement analyse de nombreuses expériences, dans un souci pluridisciplinaire, en portant attention à certaines figures d'acteurs ainsi qu'à certains collectifs de travail. Ces expériences identifient des leviers favorisant des transformations pérennes : reconnaître la légitimité des pratiques de nombre d'acteurs souvent « invisibles », accorder de la confiance à ceux qui connaissent leur territoire d'intervention, investir dans l'accompagnement méthodologique, se saisir des outils et procédures comme des instruments de discussion stratégique et managériale, développer la capacité à absorber les idées et expériences novatrices qui circulent dans l'environnement pour se transformer.


Sommaire

Partie 1. Les premières cultures dans un contexte de forte instabilité climatique.
Partie 2. Les cultures contemporaines et le changement climatique.

Rayons : Sciences humaines & sociales > Sciences sociales / Société > Thèmes et questions de société


  • Auteur(s)

    Corinne Grenier, Ewan Oiry

  • Éditeur

    Iste

  • Distributeur

    Ingram Publisher Services Uk

  • Date de parution

    19/02/2021

  • Collection

    Innovation, Entrepreneuriat Et Gestion

  • EAN

    9781784057459

  • Disponibilité

    Disponible

  • Nombre de pages

    256 Pages

  • Longueur

    24.3 cm

  • Largeur

    16 cm

  • Support principal

    Grand format

Corinne Grenier

Corinne Grenier est professeur à Euromed Management (Ecole de Management de Marseille) dont elle est directrice scientifique du Pôle Santé/Social et chercheur affilié au laboratoire Cergam (université d'Aix-Marseille III).

Ewan Oiry

Ewan Oiry est Professeur de GRH à l'école des Sciences de Gestion - Université du Québec à Montréal (ESG-UQAM).
Ses thèmes de recherche sont le management des compétences, les politiques de GRH et leurs liens avec les stratégies des entreprises. Il travaille également sur les usages des technologies comme l'intelligence artificielle et leur place dans les dynamiques des organisations.
Il a publié de nombreux articles et livres sur ces thèmes. Depuis plusieurs années, il est co-responsable avec Sabrina Loufrani-Fedida et Benoît Grasser du Groupe de Recherche Thématique de l'AGRH "Management des compétences - Didier Retour".
Ses recherches sont généralement menées en lien étroit avec les besoins des organisations, des DRH ou des consultants.

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